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Como construír una relación de cooperación entre médico y pacienteEnero de 2010 View PDF En inglés Para el médico …Cómo apoyar el interés de sus
pacientes Cuando
alguien solicita una supervisión dentro del curso de un tratamiento,
esto no implica que usted esté de acuerdo con él—sino solamente
que apoya el bienestar general del paciente. Hasta ahora no existen precedentes
legales con el SIDA en los que un médico haya sido acusado de negligencia
profesional por ordenar análisis de sangre mientras que un paciente utiliza
un medicamento en contra de la recomendación del médico. Reconozca que las incertidumbres de la epidemia exigen respuestas flexibles. La expectativa de que el paciente siga las órdenes pasivamente simplemente no funciona para todo el mundo, especialmente cuando los médicos aún no poseen respuestas definitivas para muchos interrogantes. El VIH ha cambiado para siempre la manera como los pacientes se relacionan con sus médicos. Esta nueva actitud decisiva—y el mayor grado de conocimiento—no van a desaparecer de la noche a la mañana. Para poder adaptarse más eficazmente a esta situación, los médicos deben enterarse de cómo quiere ser tratada cada persona, particularmente con respecto al grado y la forma de colaboración que desean obtener durante el proceso de tratamiento. Explique los diferentes aspectos de
cada problema Hoy en día, muchas personas adoptan un papel preponderante en el proceso de toma de decisiones. Por supuesto, que este empoderamiento no le da automáticamente la razón al paciente. Los médicos deben ayudar a persuadir a los pacientes a llevar a cabo lo que tenga lógica. Con preguntas bien formuladas, razonamientos, información compartida, respeto y paciencia por parte de ambos, es como mejor se llega a la toma de decisiones que sean mutuamente satisfactorias. Responda médicamente Responda de una manera médica a las incertidumbres de tratamientos o estrategias que no hayan sido aprobadas. Quizás esto implique visitas más frecuentes, otras pruebas de diagnóstico y una lectura más cuidadosa de los indicadores en los resultados de laboratorio. Un aumento en los costos podría ser el precio adicional para los pacientes, y estos deberán estar preparados para acatar los resultados del proceso de supervisión. No presione al
paciente Por ejemplo, tomar pastillas todos los días es un recordatorio permanente de la presencia del VIH. Revelar su estado es por lo general un problema: el paciente podría no estar dispuesto a iniciar un tratamiento que deba tomarse alrededor de la familia o en el trabajo. |
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